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企业健康管理的意义

        文章简介:美国的企业健康管理经验表明:健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。 

一、企业健康管理能降低企业总医疗保健费用美国的企业健康管理经验表明健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;而10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。原因很简单,实施了健康管理的企业,其员工的患病率、住院率明显降低,绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态;即使万一患病,也会因为三早(早检查、早诊断、早治疗)而很快得到痊愈。因此,企业在员工医疗保健方面的支出总额明显下降。

二、企业健康管理能大大减少员工因患病或健康事假而带来的间接经济损失由于实行了健康管理,企业员工不仅减少了自身患病的几率,其也会通过对家人生活方式等方面的积极影响而降低他们的患病可能性。这样,企业健康管理既减少了员工的病假工时,又减少了其为照顾家人的健康事假工时,从而大大减少了因此而给企业带来的间接经济损失。

三、企业健康管理是一项吸引优秀员工的福利项目企业的发展离不开高层企业家和优秀员工的加盟,在健康日益成为人们追求的重要目标之一的时代,企业的这项福利措施无疑会吸引许多既渴求事业成功也重视自身健康的优秀人才。这必将成为企业参与市场竞争的利器之一。

四、企业健康管理能显著提高员工的劳动生产率:做健康管理的企业,员工人均年产出总值提高了50%以上。人力资源专家经过调研找到了原因:一方面,实施健康管理的企业员工更能感受到企业对他们的关怀,更富有归属感和工作热情,这项福利更能吸引优秀的员工加盟企业,这样自然就会为企业注入更多的创新思路;另一方面,通过健康管理的实施,企业员工的身心更健康,精力更充沛,员工之间更加团结互助,而这能直接提高企业的劳动生产率

     企业为什么需要健康管理服务? 

   大多数中国企业对于员工的重要性仍然只是停留在概念上。当企业考虑投资时,对于员工薪资、国家规定的基本福利以外的任何对于员工的投入往往会让位于公司其他方面的投资。但是在过去的20年中,衡量一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化,“企业的创新能力与创新速度”已关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素。   

    美国纽约大学的Baruch Lev教授是研究企业“无形资产”的国际权威,在对标准普尔500强(S&P 500)企业的研究表明,在过去20多年中,平均一个企业的“有形资产”已从70%左右降到了15%左右,取而代之的是企业的“无形资产”,而以“无形资产”为企业核心价值是一个现代企业的标志。造就企业“无形资产”的最重要部分是“创造力”。 

企业管理者处于“高危”的临界线上 

   在日益激烈的商业竞争中,企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一,而管理者的“幸福、健康、高效”是让他们能最大限度地发挥才干的最基本保障。然而,中国企业管理者的健康状况不容乐观。职业压力与不健康的生活方式给中国企业管理者增加了更多的疾病甚至安全隐患。在过去的几年中,相继有青岛啤酒前总裁彭作义(2002年、56岁)、大中电器公司前总经理胡凯(2004年、52岁)、爱立信中国公司前总裁杨迈(2004年、54岁)均因心脏病突发辞世,地产巨子汤臣集团汤君年(2004年、56岁)因糖尿病并发症病逝,温州民营企业家的领袖王均谣(2004年,38岁)因肠癌病逝。 

   在2004年4月,权威企业家杂志《中国企业家》对国内企业家进行了《企业家工作、健康与快乐状况调查》的调查,结果表明,“肠胃等消化系统疾病”占30.77%、“高血糖、高血脂以及高血压”占23.08%、“吸烟和饮酒过量”占21.15%。同时90.6%的企业家处于“过劳”状态、28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。   

   中国企业家的健康状况非常严峻,但是由于我们习惯了“头痛医头、脚痛医脚”的生活方式,在观念上缺乏主动预防的理念,同时,由于中国的医疗服务体系中健康管理服务完全缺位,企业管理层的健康隐患至今没有任何有效的解决方案。  

中国企业48%的员工处于“亚健康”状态

  据《中国青年报-青年时讯》的报告,卫生部曾对10个城市上班族进行了调查,发现处于亚健康状态的人占48%,其中沿海城市高于内地城市,脑力劳动者高于体力劳动者,中年人高于青年人。同时,卫生部下属机构前“中国保健科技学会”对全国16个省、市进行了健康状况调查,并于2002年7月公布结果表明,北京人处于“亚健康”状态的比例是75.3%,上海是73.49%、广东是73.41%。   

   中华人民共和国卫生部于2004年10月发布的《中国居民营养与健康现状》报告,表明中国居民慢性非传染性疾病患病率上升迅速,而不健康的行为生活方式是最主要的原因。 
a.高血压患病率有较大幅度升高。18岁及以上居民高血压患病率为18.8%,全国患病人数约为1.6亿多。高血压知晓率仅为30.2%,治疗率为24.7%,控制率为6.1%;
b.糖尿病患病增加。18岁及以上居民糖尿病患病率为2.6%,空腹血糖受损率为1.9%。大城市20岁以上糖尿病患病率由4.6%上升到6.4%、中小城市由3.4%上升到3.9%;
c.超重和肥胖患病率呈明显上升趋势。成人超重率为22.8%,肥胖率为7.1%。大城市成人超重率与肥胖现患率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率已达8.1%;
d.血脂异常患病率提高。成人血脂异常患病率为18.6%,不同类型的血脂异常现患率分别为:高胆固醇血症2.9%,高甘油三酯血症11.9 %,低高密度脂蛋白血症7.4%。另有3.9%的人血胆固醇边缘升高。血脂异常患病率中、老年人相近。 

面对日益严峻的员工健康状况,企业管理者必须思考这样一系列问题: 

1、如何有效保护特殊人才,降低精英人才损失风险?
2、如何预防企业员工慢性疾病的发生?
3、怎样降低企业内部流行病传染机率?
4、如何按照员工的身体健康状况考量公司新人培养及晋升计划?
5、员工健康与工作效益、员工敬业精神、员工队伍的稳定性有多少相关性?
6、企业员工医药费用逐年增长,怎样遏制?
7、投资健康与将来支付高额医药费哪个会更好?

        虽然国家已经实行了社保体系,并提供公司员工相应的医疗保障。然而现有的医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求,只有当员工病了以后才能使用,但是当员工处于“亚健康”状况以及“高危”状况时,该社保体系不能提供任何解决方案。 
        在参加医保的前提下,企业在法律上已经没有义务给员工提供更多健康医疗服务。同时,企业为了降低运行成本,一开始并不会考虑增加额外直接投入,为员工提供健康管理计划来减少“亚健康”以及“高危”人群的比例。但是,确在此时,由于员工的低效工作导致公司的损失是最大的,最终损失还是企业。  

健康管理服务能为企业带来什么?

1、提高劳动生产率
提高员工身体素质,使员工工作精力充沛、生产效率高;减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度
对员工健康关心,提高员工企业归属感和工作热情,提高工作效率 

2、节约人力资源损失
通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假工时和事假工时
通过就医绿色通道服务,提高看病就医的速度与有效性,减少看病的工时消耗3、这是一项激励员工的福利待遇和激励手段
提供员工就医绿色通道,解决员工看病就医难的问题
提供各种医疗保健咨询和服务,使员工享有专业的个性化指导
通过健康干预措施,降低员工发病率和亚健康状态,显示企业对员工的真正关心
为高层管理者提供各种特殊的健康管理计划,保护企业核心资源
定期的体检,则可作为鼓励员工的手段,将公司对员工的关怀落到实处 

4、减少企业医疗保健相关支出
该服务对企业医疗保健相关支出做出了系统综合考虑,统筹安排,降低企业总的医疗支出
在了解企业员工基本健康数据的基础上,经过系统化的分析,能够为企业选择更明智和省钱的医疗保险方案。

                

 
 
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